服务创造价值、存在造就未来
疫情下,“囤货”理念似乎已深入人心,但随管控放开,消费者对速冻食品的消费回归理性,以便利性、可长时间存储特性成为囤货必备物资的冷冻食品,陷入了增长瓶颈。
多家上市公司出现业绩下滑、甚至亏损的境况,少数企业虽然维持着营收、净利润双增的态势,但增速已然放缓。
当消费者对速冻食品的消费回归理性,企业又该如何保持业绩的稳定增长?
接下来,看T+专属云六步法助力冻品经销仓配提效。
1
合理的仓储管理可以帮助企业加速物资的流动速度,降低成本,保障了业务顺利地进行。
通过系统管理连接销售、采购和仓库这几环节的实时状态,在任何一个环节发生动态变动时,都能够被仓库实时接收。在此过程中,能将人为衔接造成的误差不断消除。实现仓储环节作业的高效,最终实现降低库存数量和库存呆滞的目的。
2
T+专属云系统可以根据编码、名称等方面去判断商品是否重复,从而可以避免重复建档的情况发生。
3
通过库存参数的控制,设置最高库存、最低库存和安全库存标准的周转天数、补货的提前天数、批量采购等参数。通过这些参数来帮助控制库存,再通过预警来实时监控库存的平衡性,做到合理科学。把库存控制到一个最佳水平,促进交易。
4
T+移动餐馆是一个智能的仓储的管理系统,具备数据采集、数据传输的能力。可以实现根据仓库的订单,在减货的过程中把订单拉取过来,自动地指引商品具体到哪一个货位,再扫描商品条码。快速完成减货和出入库的动作。
5
TMS配送管理帮助经销商实现配送全过程的数字化管理,提升经销商的配送效率和车辆的运输能力。通过业务端的客户在线、业务员在线,加强了对终端的开发和管控,提升终端的订单量。
畅捷通T+专属云通过全渠道、全链路数字化助力冻品经销商实现全渠道经营,让业务进入良性循环。