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【行行出状元】冻品经销商:启动仓配革新,打造多渠道营销

时间:2023-05-17   访问量:37

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疫情下,“囤货”理念似乎已深入人心,但随管控放开,消费者对速冻食品的消费回归理性,以便利性、可长时间存储特性成为囤货必备物资的冷冻食品,陷入了增长瓶颈。

多家上市公司出现业绩下滑、甚至亏损的境况,少数企业虽然维持着营收、净利润双增的态势,但增速已然放缓。

当消费者对速冻食品的消费回归理性,企业又该如何保持业绩的稳定增长?

接下来,看T+专属云六步法助力冻品经销仓配提效。



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全渠道、全链路
业务在线,数据实时


合理的仓储管理可以帮助企业加速物资的流动速度降低成本,保障了业务顺利地进行。

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通过系统管理连接销售、采购和仓库这几环节的实时状态,在任何一个环节发生动态变动时,都能够被仓库实时接收。在此过程中,能将人为衔接造成的误差不断消除。实现仓储环节作业的高效,最终实现降低库存数量和库存呆滞的目的。



2


规范商品档案
分类明确,一物一档

T+专属云系统可以根据编码名称等方面去判断商品是否重复,从而可以避免重复建档的情况发生。

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3


库存控制
合理指标,智能预警

通过库存参数的控制设置最高库存、最低库存和安全库存标准的周转天数、补货的提前天数、批量采购等参数。通过这些参数来帮助控制库存,再通过预警来实时监控库存的平衡性,做到合理科学。把库存控制到一个最佳水平促进交易


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数字化作业
提高效率,减少错误

T+移动餐馆是一个智能的仓储的管理系统,具备数据采集、数据传输的能力。可以实现根据仓库的订单,在减货的过程中把订单拉取过来,自动指引商品具体到哪一个货位,再扫描商品条码。快速完成减货和出入库的动作

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TMS配送管理
智能调度,提升运力

TMS配送管理帮助经销商实现配送全过程的数字化管理,提升经销商的配送效率和车辆的运输能力。通过业务端的客户在线、业务员在线,加强了对终端的开发和管控提升终端的订单量

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通过仓储配送端的作业数字化,快速地提高了客户的配送的效率,从而保证了客户的满意度,让订单量也变得更多。两者相辅相成形成良性的循环帮助经销商不断去做强做大。

畅捷通T+专属云通过全渠道、全链路数字化助力冻品经销商实现全渠道经营,让业务进入良性循环。



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