服务案例

各行各业都面临着库存之痛，而造成存货问题的直接原因，是供、产、销未协同，包括：

（1）销售与生产属于两个体系，未拉通，各干各的；

（2）销售出现变化，未及时同步给生产和采购，生产与供应照旧；

（3）销售预测不准，太过乐观，导致生产准备过多，或者销售为了赶工期或抢订单，常会要求提前备货生产，后面订单取消，库存积压。

解决存货问题，做好存货管理，短期来讲，就是及时止损，通过各种方式清理库存，减少损失。接下来看如何通过业财管融合的方式，帮助企业降低存货管理之痛。