母、子项目怎么智慧管理？（重磅上新）
—— 喜大普奔 ——
好业财项目管理
将上新【主/子项目管理】
如果您正在从事这些行业
建筑工程、施工类：
• 土木工程建筑：工程建筑、节能环保、电力工程
• 房屋建筑业：住宅、工厂厂房建筑、体育馆建筑
工程安装、装修装饰类：
• 工程安装：中央空调、弱电安装、光伏太阳能
• 装饰装修：室内外装修、定制家具设计安装
商务服务业：
• 广告设计、旅游会展：广告服务、旅游、会展
• 信息咨询、财税法律服务：管理咨询、培训服务
• 软硬件集成：软件技术、系统集成
如果咱里项目多如牛毛，每个项目都似乎重要得不得了，但资源和时间好像总是不够用。这时候主、子项目管理绝对能帮你大忙！今天小编就带您聊聊母、子项目！
一、什么是主/子项目管理？
主子项目管理是一种项目管理方法，简单的说，把一个大型、复杂、工期、验收等因素较多的项目，分解成若干个小项目来执行时，这些小项目就是子项目，它们共同构成了整个主项目。
举个例子，比如某房地产施工工程企业，主项目是百花园小区施工，需要若干个子项目构成，比如A座、B座、C座、保温、防水、垃圾处理等。那么就可以按照母、子项目进行统一管理。
母、子项目管理可不是小事儿，它跟公司的运营效率和财务状况息息相关。并不简单是对项目分层，而是整体的业务流程的变化： 比如母子项目的进度管理 母子项目涉及到的钱（保证金、收入合同、支出合同） 各个项目的成本、费用管理 是否按照子项目做预算，但是按主项目归集预算等 母、子项目盈利分析等 最重要的是：母、子合同项目看板，报表数据的统计等，这些才是管理的关键，是每个项目负责人务必重视的。以下是母、子合同管理的关键点梳理： 01 母、子项目立项 根据咱公司项目情况，对大型项目分解成若干子项目， 1.进行立项，建立母项目、子项目之间的关联关系（子项目有哪些？分别对应的是哪个子项目） 2.查看各项目明细状态，老板、项目负责人可实时查看每个母项目、子项目的项目状态。 02 母、子项目看板 1.母、子项目构成 2.母、子项目进度图 3.采购、销售、库存、往来资金、项目合同可按主项目和子项目分别查询，也可以一起查询。 03 按母、子项目查看项目历程 按照时间进度，对母项目、子项目的整体历程进行查询，可联查每个周期上的关键项目动作。 04 母、子项目涉及到的附件资料，电子归档管理 支持项目成员，根据母项目、子项目类别，将对应的文档资料进行电子归档，上传人、上传时间、大小、下载路径都清晰明了。 05 项目涉及到的“执行看板” 每个收入合同、支出合同的执行情况，比如合同总金额、保证金情况、累计收入/支出的确认、累计收款/付款情况、累计开票情况、合同未执行的情况等清楚明了。 06 项目涉及到的“利润报表” 每一个收入类合同、销售合同，必然会有利润的核算，这个合同标的最终是否赚到了钱，好业财自动根据合同出具每一份合同对应的利润情况：包括主营业务收入、收入总额、主营业务成本、费用、毛利、毛利率、成本利润率等 更多关于母、子项目管理的需求及上新明细，请直接扫码与我们免费咨询/试用/获底价/演示软件~ 更多用友软件操作问题，可以联系梁老师18110593406 长按识别二维码添加好友，及时解答二、如何进行主、子项目管理？
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